領導Motorola推行Six Sigma的前執行長Bob Galvin曾說過：若再給他一次選擇機會，他會讓Motorola 的Six Sigma活動從新產品開發流程做起，因為製程上的變異多半源於產品開發階段。正當大部分人將注目的焦點投射在以DMAIC為路徑的Six Sigma上，已經有一群為數衆多的經理人，開始積極地評估將它應用於新產品開發流程的可行性，也使得DFSS成了熱門話題。
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