面對日本產品品質的強勁競爭力，摩托羅拉公司率先喊出了6σ策略，將之運用到其所有產品品質上，而使得其獲利蒸蒸日上。奇異則把6σ發揚光大，利用6σ追趕過日本的品質，因而造就6σ今日在美國的流行。對台灣的企業而言，我們是否也該了解6σ可以為我們做什麼？讓MIT(Made in Taiwan)的品質能夠響亮於全球。
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