透過平衡計分卡建立產銷績效的因果環路，再依據所建構的產業供應鏈因果環路進行模擬分析，經由模擬分析的結果可以做為企業未來績效評估與改造的依據，長期而言，是為企業提升競爭能力時決策分析的有力工具。本文以機車工業為例，為讀者做一闡述。
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