壹未來學校的領導與經營難度將會越來越高，校長所面臨的挑戰與困境也越來越多，要提昇學校競爭力，校長要採取正向領導，把焦點放在校內最具價值的人力資本，讓每位教職員都能增加組織承諾，終究能促進學校效能。而學校人力資本中，最重要也最不容易改變的是教師的價值信念，因此，校長要如何賦予教師教學的正向意義，以激發教師的教學動能？
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