管理的理念趨向於給予員工更多自我管理。他們沒有階層、沒有經理，也沒有發號司令的權威性結構。他們的理念是如果要達到高生產率和參與感，人們不應當被僱用來逼迫他人；他們的原則是尊敬個人，相信員工們能有與在工作地之外的生活相同的管理情況和效率。因為，當我們面對個人生活上必須應付的挑戰時，自然會做出應有的調適，並不需要上司來告訴我們。所以，如果工作人員知道要做什麼或如何做，誰還需要一個經理呢？
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