每年的年初，相信所有的企業以及組織成員都正忙著提案、評估、討論以設定年度目標。以中心為例，我認為唯有加快速度，搶在變化之前，方能駕馭變局，擁抱新局。因此從去年年底的檢討會議，我便要求團隊提出新年度的策略、目標及營運計畫，以促使團隊能更從容地凝聚共識、作出承諾，共赴目標。
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