在宏碁電腦，產品經理(PM)宛如產品的總經理，決定產品的上市與下市；宏碁運用一套名為C流程的管理工具來引導新產品的開發，而產品經理的工作，就是貫穿這套流程的幕後推手，新手產品經理必須遵照各流程所要求的工作項目確實操作，等到產品經理熟悉各流程的內涵後，再談如何活用C流程，在C流程的運作下，奠定宏碁電腦在產品開發的卓越績效。
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